RSE – ESS
Mesurer la valeur industrielle, environnementale et territoriale.
Une démarche crédible relie gouvernance, impacts réels, conditions de travail et performance de long terme.
Éviter les promesses générales, documenter les résultats.
SGI souhaite intégrer les enjeux RSE et ESS dès la conception des projets : gouvernance, empreinte matière et énergétique, sécurité, compétences, ancrage territorial et partage de la valeur.
La structure étant en cours de constitution, les politiques, objectifs chiffrés et indicateurs consolidés seront publiés lorsqu’ils auront été formellement adoptés et seront mesurables.
Axes de travail
Axes de responsabilité
Gouvernance
Éthique et décisions
Responsabilités, conformité, prévention et transparence.
Matière
Circularité réelle
Ressources, pertes, qualité, réemploi et substitution.
Climat
Énergie et émissions
Consommations, réduction et résilience.
Social
Santé, sécurité, compétences
Travail, formation, dialogue et inclusion.
Territoires
Valeur locale
Emploi, sous-traitance, infrastructures et coopération.
Données
Traçabilité et preuve
Indicateurs auditables, limites et amélioration continue.
Méthode SGI
Construire un pilotage RSE–ESS utile
Échanger sur la RSE d’un projet ou d’une filière.
Présentez le périmètre et les indicateurs déjà disponibles.
