Projets industriels

Transformer une opportunité matière en projet industrialisable.

SGI relie stratégie, ingénierie, partenaires, territoire et financement pour préparer des projets cohérents et décidables.

Un projet industriel est un système, pas une addition d’études.

La réussite dépend de la cohérence entre gisement, technologie, produit, marché, implantation, énergie, compétences, financement et gouvernance.

Notre démarche vise à rendre ces interdépendances explicites, à traiter les risques au bon moment et à construire une trajectoire adaptée au niveau de maturité du projet.

L’objectif n’est pas de précipiter une décision, mais de réunir les preuves techniques, économiques et partenariales nécessaires.

Capacités industrielles installées

De la préparation de la matière au filament pour l’impression 3D.

SANDOZ Green Industries a installé deux lignes complémentaires : une ligne de lavage et de préparation des matières plastiques, ainsi qu’une ligne de production de filament pour l’impression 3D.

Ligne de lavage et de préparation des matières plastiques installée par SANDOZ Green Industries

Préparation de la matière

Ligne de lavage et de préparation des plastiques

Cette installation permet de laver et de préparer les matières plastiques avant leur transformation et leur réemploi.

Ligne de production de filament pour l’impression 3D installée par SANDOZ Green Industries

Transformation industrielle

Ligne de production de filament pour l’impression 3D

Cette installation est dédiée à la production de filament pour les usages de fabrication additive.

Axes de travail

Les blocs d’un projet robuste

Opportunité

Thèse industrielle

Besoin, ressource, valeur créée et alignement stratégique.

Faisabilité

Scénarios comparés

Technologies, capacités, qualité, coûts, risques et calendrier.

Territoire

Conditions d’implantation

Foncier, énergie, logistique, écosystème et acceptabilité.

Partenaires

Consortium pertinent

Rôles, contributions, responsabilités et gouvernance.

Économie

Modèle et financement

CAPEX, OPEX, revenus, aides, investisseurs et bancabilité.

Déploiement

Feuille de route

Jalons, décisions, achats, construction et montée en régime.

Méthode SGI

Une progression par niveaux de preuve

CadrerDéfinir le besoin et les hypothèses.
ÉtudierComparer les solutions et lever les inconnues.
AssemblerConstituer l’écosystème du projet.
DéciderPréparer investissement et déploiement.

Vous avez une idée, un gisement ou un site à transformer ?

Le formulaire de qualification permet de situer rapidement votre besoin et sa maturité.

Schéma des étapes d’un projet industriel : diagnostiquer, étudier, assembler et déployer
La méthode SGI progresse par niveaux de preuve, jusqu’à une décision d’investissement documentée.