Ingénierie & Conseil
Éclairer les décisions qui engagent l’industrie.
Des missions ciblées pour comprendre les flux, comparer les scénarios et structurer les conditions d’un passage à l’échelle.
De la donnée terrain à la décision stratégique.
L’ingénierie de l’économie circulaire exige de relier analyse matière, procédé, marché, territoire et gouvernance. SGI construit des cadres d’étude adaptés à la question posée et au niveau de maturité.
Les livrables doivent permettre d’arbitrer : hypothèses explicites, risques hiérarchisés, options comparées et prochaines étapes clairement définies.
Axes de travail
Champs d’intervention
Diagnostic
Cartographie de flux
Gisements, usages, pertes, dépendances et opportunités de circularité.
Stratégie
Souveraineté matière
Priorités, scénarios d’approvisionnement et trajectoires de résilience.
Faisabilité
Études technico-économiques
Procédés, capacités, implantation, coûts, débouchés et risques.
Écosystème
Partenaires et filières
Identification des acteurs, rôles, alliances et gouvernance.
Projet
Montage industriel
Feuille de route, jalons, coordination et préparation des décisions.
Impact
Indicateurs et pilotage
Circularité réelle, performance matière, impacts et reporting.
Méthode SGI
Une mission lisible de bout en bout
Cadrez une étude ou un accompagnement.
Indiquez la décision à préparer, les données disponibles et l’échéance souhaitée.
